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Estrategia corporativa C. K Prahalad

Por: Prahalad, C. K.
Colaborador(es): Prahalad, C. K.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Barcelona Deusto 2006Descripción: 253 p.ISBN: 84-234-2386-7.Tema(s): PLANIFICACION ESTRATEGICAClasificación CDD: 658.012 Resumen: LA ESTRATEGIA COMO OBJETO DE ESTUDIO: ¿POR QUE BUSCAR UN NUEVO PARADIGMA? . Un acercamiento al control estratégico de las MNC. Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC. LA LOGICA DOMINANTE: UN NUEVO VÍNCULO ENTRE LA DIVERSIDAD Y EL RENDIMIENTO. El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? . Co-creación de un valor único con los clientes. La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. El mercado invisible: entrevista con C.K. Prahalad.
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Libros Libros Biblioteca Central SM
Colección de Maestrías
658.012 P734 (Ver Items Similares) Ej.1 Disponible 25159
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LA ESTRATEGIA COMO OBJETO DE ESTUDIO: ¿POR QUE BUSCAR UN NUEVO PARADIGMA? . Un acercamiento al control estratégico de las MNC. Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC. LA LOGICA DOMINANTE: UN NUEVO VÍNCULO ENTRE LA DIVERSIDAD Y EL RENDIMIENTO. El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? . Co-creación de un valor único con los clientes. La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. El mercado invisible: entrevista con C.K. Prahalad.

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